Gestão de Projectos

A ENCON - Engenharia e Construção tem na sua larga experiência multidiscipilinar, que juntamente com a aplicação dos melhores métodos e técnicas de gestão de projectos, cria maior equilíbrio entre o tempo de duração, custo e qualidade de execução do seu projecto durante todas as fases do seu ciclo.

Assim, o primeiro passo antes de iniciar qualquer projecto, é dividi-lo em tarefas menores de modo a organizar melhor os esforços, alinhar de forma mais eficaz os recursos e seguir com maior precisão o progresso do mesmo.

De seguida é criado o cronograma do projecto, listando todas as tarefas com datas de início e fim das mesmas. As tarefas são atribuídas aos membros da equipa e são definidas as dependências entre tarefas.

Citando Publilius Syrus, "é um mau plano aquele que admite zero modificações", e nesse sentido, o cronograma é um documento vivo e deverá ser revisto durante o projecto de modo a refletir a actualidade do projeto.

Com o cronograma criado, segue-se o plano do projecto, o qual será como que um manual do projecto e que incluirá a gestão dos seguintes capítulos: requerimentos e procedimentos, cronograma, financeiro, comunicações, mudança, qualidade e contractos.

A equipa da ENCON - Engenharia e Construção fará toda essa gestão por si.